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Transfert du programme Accelair

Le déroulement d'une opération de transfert

Etape n° 1 : la campagne d’appel à candidatures auprès des territoires

Objectif directeur :Convaincre les principaux acteurs concernés des intérêts du dispositif (performances) et de la nécessité de dépasser clivages et préoccupations insulaires pour envisager un développement sur le sujet dans le territoire.


Attendus : accord de principe du territoire à se porter candidat au transfert et le procès verbal des déclarations et des engagements, si possible motivés.


Durée : 2 mois

Moyens envisagés :

1. Les campagnes d’appel à candidatures

  • mailing postal avec plaquette d’information et lettre d’accompagnement, et avec si possible un mot du Ministre (pour renforcer l’incitation au changement) ;
  • création d’un portail Internet dédié à promouvoir le développement d’Accelair ;
  • une équipe permanente qui répond aux sollicitations ;
  • une première visite en guise de prise de contact et pour engager le protocole de développement.

2. Les intervenants

  • Forum réfugiés, responsable du programme Accelair ;
  • bureau d’étude RGM ;
  • des experts de Rhône-Alpes.

Etape n° 2 : l’étude de faisabilité (diagnostic territorial des ressources)

Objectif directeur :Recenser les ressources et les pratiques pour établir les conditions du développement des services concernant l’accueil et l’insertion des réfugiés statutaires.


Attendus :un rapport d’opportunité comportant les motivations, les axes de progrès du territoire et les conditions du transfert d’Accelair en lien avec les velléités du territoires et l’existence d’une structure support candidate


Durée : 3 mois

Moyens envisagés :

1. Les travaux de diagnostic partagé

  • (acteurs) rencontres individuelles avec les décideurs pour aborder les financements et les responsabilités ;
  • (professionnels) visites sur site dans les établissements candidats au développement (centres DNA) et idem pour les administrations (ANPE, organismes de formations, valideurs, collectivités…) ;
  • (pertinence) analyse des flux avec le réseau des ANAEM ;
  • étude de l’adaptabilité des documents –cadre existants ;
  • participation aux instances les plus adéquates (ex. CLPP) ;
  • entretiens approfondis avec les établissements se portant candidat pour occuper la fonction de structure support.

2. Les intervenants

  • bureau d’étude RGM, responsable des travaux sur site ;
  • M2C pour l’aspect mise en réseau (AXLR.NET).